Ćlimination des interventions humaines sur les lignes de palettisation et dāemballage logistique
Actualizado: 21 abr 2022
Le remplacement de lāhomme par la machine, dans quelle mesure est-elle possible et souhaitable?
LāĆ©limination de lāeffort physique en tant que source dāĆ©nergie dans le processus de production est dĆ©jĆ en marche depuis quelques dĆ©cennies. Des usines sans ouvriers sur les lignes de conditionnement et de palettisation et des chariots Ć©lĆ©vateurs sans conducteur ne sont plus un phĆ©nomĆØne rare mais bien une tendance irrĆ©versible.
DictĆ© par des impĆ©ratifs Ć©conomiques : gain de productivitĆ©, diminution des coĆ»ts de production, simplification de lāorganisation du travail, recentrage sur les mĆ©tiers de base lāentreprise; ce phĆ©nomĆØne va encore sāaccĆ©lĆ©rer aprĆØs la crise sanitaire.
Plus vite une entreprise passe le cap de lāautomatisation des tĆ¢ches subalternes et plus elle est Ć mĆŖme de conserver le mĆŖme niveau dāemploi. En effet, le remplacement des hommes par des machines pour la rĆ©alisation des tĆ¢ches annexes non productives est un facteur dāaccĆ©lĆ©ration de croissance qui favorise le recrutement ou le transfert du personnel sur des postes en lien avec le cÅur de mĆ©tier de lāentreprise.
En rĆ©duisant ses coĆ»ts de production et en concentrant la gestion de sa main-dāÅuvre pour la rĆ©alisation des tĆ¢ches de production Ć forte valeur ajoutĆ©e, des Ć©conomies substantielles sont rĆ©alisĆ©es et permettent dāabaisser les coĆ»ts de production, rendant lāentreprise plus compĆ©titive et donc plus attractive sur le marchĆ©.
Toutefois, dans cette nouvelle organisation, il nāest plus possible de laisser au hasard la moindre des tĆ¢ches, le robot et lāoutil Ć©tant grandement dĆ©pourvu de tout concept dāinitiative.
Ainsi, le rĆ©approvisionnement dāun magasin de consommables doit ĆŖtre calculĆ© et planifiĆ©; les schĆ©mas de palettisation conƧus et programmĆ©s. Enfin, des incidents liĆ©s, par exemple, Ć la chute Ć©ventuelle au sol de produits qui seraient mal stabilisĆ©s, peuvent engendrer une dĆ©sorganisation totale de la ligne de fabrication et un arrĆŖt de la production.
DĆ©couvrez comment un leader scandinave dans la fabrication dāingrĆ©dients alimentaires a rĆ©ussi Ć totalement automatiser la fin de sa ligne de production.